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Anfang 2026 ist CleanManager in den Schweizer Markt gestartet. Für unseren Founder & CCO Frantz Furrer war das jedoch weit mehr als ein weiterer Wachstumsschritt. Dahinter steht eine persönliche Geschichte, die lange vor der Gründung des Unternehmens begann.
Eine Geschichte, die weiter zurückreicht
Diese Geschichte beginnt nicht im Konferenzraum, sondern viele Jahrzehnte früher.
Frantz’ Großvater väterlicherseits stammt aus der Schweiz und arbeitete in der Käseproduktion. Rund um den Zweiten Weltkrieg kam er nach Dänemark, um dort sein Handwerk fortzuführen. Mit ihm kam nicht nur Fachwissen, sondern auch ein Stück Schweizer Kultur ins Land.
Auch mütterlicherseits ist seine Familiengeschichte international geprägt. Sein Großvater war dänischer Schullehrer in der deutsch-dänischen Grenzregion, wo er Frantz’ deutsche Großmutter kennenlernte. Das Haus der Familie in Deutschland gehört heute noch Frantz.
So ist er mit dänischen, deutschen und schweizerischen Einflüssen aufgewachsen, die seinen Blick bis heute prägen.
Aufgewachsen mit einer stillen Nähe zur Schweiz
Auch wenn in der Familie hauptsächlich Dänisch gesprochen wurde, war die Schweiz immer präsent.
Das zeigte sich besonders in der Käseproduktion, die stark von Schweizer Traditionen geprägt war. Viele Schweizer Fachkräfte arbeiteten dort und brachten klare Arbeitsweisen mit, geprägt von Präzision, Verlässlichkeit und einem hohen Qualitätsanspruch.
Hinzu kam der enge Kontakt zur Familie in der Schweiz. Regelmäßige Besuche haben dafür gesorgt, dass die Verbindung nie verloren ging.
Frantz selbst hat nie dort gelebt, beschreibt aber dennoch ein Gefühl von Vertrautheit. Eine Nähe, die sich heute auch in seinem Verständnis für Arbeitsweisen und Erwartungen widerspiegelt.
Was das für den Schweizer Markt bedeutet
Für Frantz ist diese Verbindung kein beiläufiges Detail, sondern ein Teil seiner Perspektive.
Sie hilft ihm, Unterschiede in Arbeitsweisen schneller einzuordnen und Erwartungen im Geschäftsalltag besser zu verstehen. Gerade in der Schweiz zeigt sich das deutlich. Anforderungen an Qualität, Struktur und Kommunikation lassen sich präziser einschätzen.
Das wirkt sich auch darauf aus, wie CleanManager den Markt angeht. Gespräche mit potenziellen Kunden sind oft direkter, Anforderungen werden klarer verstanden, und Lösungen können gezielter darauf abgestimmt werden.
Wenn aus Expansion Verbindung wird
Beim Eintritt in einen neuen Markt spielen viele Faktoren eine Rolle. Produkt, Timing und Wettbewerb sind entscheidend. Was oft fehlt, ist ein echtes Verständnis für die Arbeitskultur.
Genau hier bringt Frantz eine Perspektive ein, die über Jahre gewachsen ist. Sie zeigt sich nicht als einzelne Maßnahme, sondern in vielen kleinen Entscheidungen, etwa in der Art zu kommunizieren oder darin, wie Anforderungen priorisiert werden.
Der Markteintritt in die Schweiz ist für CleanManager ein wichtiger Schritt. Für Frantz Furrer ist es gleichzeitig eine Rückverbindung zu einer Geschichte, die ihn seit jeher begleitet.
Für CleanManager geht es dabei nicht nur darum, im Markt präsent zu sein, sondern darum, ihn wirklich zu verstehen und Teil davon zu werden.
